标准化流水线是怎么来的？福特汽车是世界上质量奖、卓越绩效管理标准化流水线是怎么来的？第一条流水线生产。现代化大工业，建立在流水线生产的基础上，而福特是第一家建立

标准化流水线是怎么来的？福特汽车是世界上质量奖、卓越绩效管理标准化流水线是怎么来的？第一条流水线生产。现代化大工业，建立在流水线生产的基础上，而福特是第一家建立流水线生产，福特他当年的愿景愿望就是：让汽车大众化，我们过去生产汽车手工造或者作坊生产，就是你这个企业可能一年只能生产几辆，那个车就是天价奢侈品。为了生产，大众都能买得起的汽车，一个要提升生产效率。

所以发明了流水线生产。生产车轮子专门生产车轮子，通过标准化生产组装到一块，十几秒钟就能下线一辆车，使汽车走向了大众。企业要有企业文化，耿天霖，中标智能质量标准研究院院长。文化引领，都有优秀的企业文化。卓越绩效管理最重要贡献是什么？提供了一个企业管理的系统管理方法。

不是，按工艺布置的话生产产品的品种不局限于一种，可以是多种，但是汽车装配流水线仅仅是对汽车进行装配，因此它应该属于按照对象专业化布置的例子。我对一楼有补充，按照对象专业化原则布置叫按产品布置。所以汽车装配线是按照产品布置的例子。介绍汽车线束生产过程中几种常用装配工艺和制作步骤.包括单板装配工艺和流水线装配工艺,其中对流水线装配工艺中的滑板分装流水线装配工艺进行重点介绍。

介绍汽车线束生产过程中几种常用装配工艺和制作步骤。包括单板装配工艺和流水线装配工艺，其中对流水线装配工艺中的滑板分装流水线装配工艺进行重点介绍。人和机器的有效结合是汽车装配线的特点之一，在企业的工业生产中，装配线设备将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备连成一个有机的整体，充分体现着设备的灵活性。介绍汽车装配线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、测设备有机的组合，以满足汽车零件的装配要求。

好做。1、汽车线束厂的主要工作是对线束进行组装。在汽车线束厂工作的员工具有较好的发展前景。转正后工作的越久工资会越来越高，但是员工刚开始进去可能工资会低一点。2、在汽车线束厂工作的员工各项待遇相较改革开放时期有所下降，但总体上仍高于一般企业包括机关事业单位，应该处于当地工资待遇的高层水平，所以还是很景气。

1、定期润滑流水线的链条流水线链条长期运行后,原润滑油会加热挥发,导致运行过程中链条不平衡,噪音增大,爬行。此时,打开机尾的密封板,在链条上加入润滑脂或稍厚的润滑油，2、清洗流水线机头减速器清洁变速箱中的机油大约需要三个月,用柴油或汽油清洁变速箱,并在观察窗中间添加新的润滑油。润滑油过多会导致齿轮箱发热,电机过载会导致电机保护开关跳跃。