关于小众汽车销售的技巧汽车作为居家常备的交通工具，方便了很多朋友的出行。在汽车销售市场中，各大品牌的汽车市场争相报道，各大的营销策略有所不同，奥迪、雪弗莱等大众

关于小众汽车销售的技巧汽车作为居家常备的交通工具，方便了很多朋友的出行。在汽车销售市场中，各大品牌的汽车市场争相报道，各大的营销策略有所不同，奥迪、雪弗莱等大众的汽车，凭借品牌效应获得好的销售效果，而一些名气不大的品牌，并没有好的品牌效益，只能凭借着广告和推销来维持产品的销售，那么对于没有太多名气的品牌汽车该怎么样销售呢。

经过几十年的发展,中国已成为全球重要汽车市场,而汽车营销一直是汽车产业中关键的环节,近年来随着国际先进的营销理念与中国特色的销售方式在中国汽车产业实际营销过程中不断碰撞与发展。下面是我为大家整理的汽车4s店营销管理论文，供大家参考。汽车4s店营销管理论文范文一：汽车4S店售后服务营销及管理分析【摘要】自从我国的汽车销售市场经历过2002年至2003年的销售井喷之后，已经渐渐进入了后汽车市场时代，而此时汽车销售的售后服务成为了汽车销售的主要问题，也是汽车销售行业中的重点。

销售经理的工作职责：1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；2.销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；4.市场开发：根据公司业务发展战略[2]及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断。